Aligner IT et business : schéma directeur, gouvernance, pilotage et transformation organisationnelle.
Parler à un expert StratégieLes défis de votre transformation IT
Difficultés à faire converger les objectifs IT avec la stratégie d'entreprise.
Optimisation des dépenses IT et démonstration de la valeur créée.
Structuration des équipes et clarification des rôles et responsabilités.
Manque de visibilité sur l'avancement et les résultats des projets IT.
Un accompagnement stratégique pour votre DSI
Définition de votre vision IT à 3-5 ans alignée sur la stratégie d'entreprise.
Mise en place des instances, processus et indicateurs de pilotage de la DSI.
Design organisationnel et accompagnement à la transformation de la fonction IT.
Structuration et pilotage de votre portefeuille de projets IT.
Stratégie Make or Buy, sélection de prestataires et négociation de contrats.
Accompagnement des équipes dans l'adoption des nouvelles solutions et pratiques.
Des exemples de missions stratégiques
Élaboration de la feuille de route IT à 5 ans pour une ETI en croissance.
Réorganisation de la DSI pour passer d'un mode projet à un mode produit.
Audit IT dans le cadre d'une acquisition ou levée de fonds.
Une démarche collaborative et pragmatique
Analyse de l'existant, benchmark et identification des axes d'amélioration.
Co-construction de la cible et de la feuille de route avec vos équipes.
Support à la mise en œuvre et suivi des indicateurs de transformation.
Ce que vous pouvez attendre de notre collaboration
Vision IT claire et partagée alignée sur les objectifs business
Gouvernance IT efficace avec des indicateurs de pilotage pertinents
Optimisation du budget IT et meilleur ROI des investissements
Organisation IT agile et adaptée à vos enjeux
Équipes engagées dans la transformation digitale